车间物料配送管控

总体流程
系统流程
 
核心数据
 
数据流
 
现场网络架构图
 
可视化工厂子系统
总体描述
定义
现场人员借助于可视管理板,并利用形象直观,色彩适宜的各种视觉感知信息(表格、图形、数据、颜色)来组织、管理和改善现场生产活动,同时可以一目了然地发现异常状态及问题点的管理方式的一种管理工具——“用眼睛来管理”。
特点
视觉化——大家都看得见
公开化——自主管理,控制
普通化——员工、领导、同事相互交流
作用
迅速快捷地传递信息
形象直观地暴露问题
客观公正透明化,便于管理
促进企业文化得形成和建立
管理目标
改善安全
环境中所有不安全因素都被消除
促进零缺陷
建立了推进零缺陷、零浪费的环境,并且所有员工都致力维护它
信息共享
为了有效控制库存、操作、设备、安全和目标改进,使所有信息可视化
对异常情况产生警觉
所有标准应可视、易懂,这样任何出入或异常都能被立刻察觉
消除浪费
可视化系统暴露浪费
提高工人自主性
一旦标准清晰易懂,工人就能迅速对错误作出反映,并遵守标准
支持持续改进促进精益生产
可视化系统能帮助我们更仔细地观察生产过程的每一部分并寻找改进的机会提高生产质量
管理内容
 
 管理真谛

客户案例